为提高公司骨干人员的研发项目管理能力，7月26日，CP科技集团在青岛国际院士港产业核心区-行云流水厅举办了研发项目管理高级研修班。

为提高研发项目管理的针对性， 7月4日，我们特别邀请了来自北京的崔高峰老师，就研发项目管理培训需求进行了调研，崔老师通过参与式、结构化的界定问题、分析问题、解决问题的引导会议，即“行动学习工作坊”，引导我们梳理出在研发项目管理方面存在的问题和难点。

7.26日，有多年研发项目管理经验的张永杰老师依据行动学习工作坊调研结果，精心制作了研发项目管理课件，并进行了精彩授课。

“三分靠听，七分靠做”，张老师结合企业实际情况，进行了多轮的案例研讨和练习。

最后，王总就CP科技集团企业文化进行了讲解和分享，并引领大家梳理企业核心价值观，让企业文化成为我们日常工作和行为的指引和方向。

本次培训我们学习了新的知识，开辟了新的思路，我们还需将学到的知识应用于实际工作中去，学以致用，在实际工作中不断提升完善自己。